循環水養殖投資中的六大誤區

誤區一：技術萬能

如今循環水養殖技術越來越好，有人認為只要有技術就能搞定一切，但循環水養殖技術不是萬能藥，它還是依賴于人的管理。先培養好管理能力，技術自然會為你提供輔助，為你帶來更大價值，總而一句，養殖管理大于一切。

誤區二：砸錢就行

近年來由于經濟下行，迎來供給側改契機，有錢的老板的比比皆是。但他們在農業領域卻并非一帆風順。水產業本身尚處于工業化第一步，固有問題和矛盾并未得到充分解決，供銷關系還停留在菜市場階段，農產品價值未被充分挖掘。水產品更具有特殊性，種、繁、養、運、銷、品，任何一個關節都需打通才能形成商業閉環，產生持續盈利。

誤區三：政府給錢

這種情況不在少數！本來政府補貼是錦上添花，經常有人奔著錢去硬搞項目，最后錢拿到了，項目卻搞砸了。所以想投資循環水養殖還是要三思。

誤區四：人才后補

農業是一等一的實踐科學，容不得半點想象，必須所有的準備工作做在簽名，尤其是有著豐富養殖經驗的人。在農業向工業化邁進的過程中，既懂工業化理論，又有養殖實踐的人難能可貴，他能幫助你在前期建設階段做好準備，少走彎路，生產中提高成活率，節省大量資源，所以不要時間和精力去找到這樣的人。

誤區五：只看產量，不看市場

有些老板喜歡搞大規模養殖，動輒上千畝地，產量也是非常大的，這么大產量萬一賣不出去怎么辦？農場品是典型的市場經濟，量增則價降，尤其是高端水產品，一旦產量暴增，隨之而來一定是價格斷崖式下跌。所以做農產品，一定是銷售引導生產。有多大消費才有多大的產出，不然，虧本只是時間問題。

誤區六：只看處理水量，不懂生物量

處理水量只是系統設計的一個參數，且不是最重要的。真正決定一套系統大小和價格的是系統所要承載的最大生物量。打個比方說，一立方水體養10條魚和10立方水體養1條魚（魚規格相同），哪個生物量大，顯然是前者，所以水處理負荷也是前者大的多，因此系統設計和價格都要高很多，但按照水量算卻是后者大。

這只是最基本的概念，系統的造價還要涉及到各個處理單元之間的配合，養殖動物的耐受限度，氧氣溶解度的限制，流速的控制，生物過濾階段的停留時間等等因素。